官场厚黑学领导要知人善任恩威并施:领导的本职在于辨人识性,量才用人。自己的大事就是让别人去做事,而且是让可靠可信的人去做。厚黑的领导者强调:用人须打破条条框框,惟能力是重。论资排辈不足取,重视学历也同样应该被摒弃。因事而选人,选人观其长,这是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必备的素质,也是一般对当领导、当上级的人的要求。知人善任之必备素质,用人惟能力是重。用人所长,事半功倍。疑人也用,用人也疑,用将使功不如使过。做开明领导忌感情用事,厚黑型领导者的用人准则,厚黑型领导者的用人谋略,用“厚”“黑”的手段树立威信。批评下属要讲艺术,对害群之马者应杀一儆百,用宽大辅之严厉,用严厉辅之宽大。